Descrizione
Dopo un’attenta analisi di mercato, dei dati di settore e una valutazione commerciale interna, NT ha deciso di avviare un progetto di innovazione organizzativa e di processo, ma soprattutto un percorso di transizione da un modello di business incentrato sulla vendita di prodotti a uno che integra maggiormente il modello as a Service.
Il progetto è strutturato per garantire alta qualità, centralità del rapporto umano, predittività, proattività nelle soluzioni e flessibilità tecnologica.
Obiettivo
L’obiettivo principale del progetto è innovare il proprio modello di business in ottica di servitizzazione, tramite l’implementazione di nuove soluzioni as a Service quali: GPU as a Service (potenza di calcolo grafica), IaaS legato a Kubernetes (infrastrutture IT) e Microsoft HCI (Hyper-Converged Infrastructure).
Il processo di servitizzazione dell’offerta richiede un importante cambiamento culturale e organizzativo e l’innovazione dei processi tramite l’integrazione di nuove tecnologie all’interno dei sistemi esistenti.
Risultati
Grazie a questo progetto NT è in grado di innovare il proprio modello di business, stare al passo più facilmente con il rapido evolversi delle tecnologie e fornire ai Clienti soluzioni ancora più puntuali, efficaci e all’avanguardia.
Le sfide che questo modello ci consente di affrontare e migliorare sono quelle di sicurezza informatica, sostenibilità, competenze tecniche in evoluzione, innovazione e adattamento alle nuove tecnologie.
